近日，院党支部书记张德运组织召开一院三区2024年度安全生产工作专题会，会议传达了2024年【宜卫三】2号文件《关于成立安全生产管理委员会的通知》和【宜卫三】3号文件《关于印发安全生产网格化管理实施方案的通知》，会议部署了2024年度安全生产工作的具体措施及下一步工作开展计划。

　　张书记强调2024年是我院提升管理水平、提升业务水平、提升质量效益的管理年。从医院发展的层面看，安全工作刻不容缓，各分管领导及科室负责人要高度重视安全工作。自2024年以来全国各地安全事故频发，每起事故都发人深省，我们要从事故本身中汲取教训，要反思自身总结工作中存在的问题，查漏补缺，各科室负责人在工作中要常抓不懈，把安全工作抓在手里、放在心上，做好医院的全面安全防范工作。安全工作不仅是单位的责任，更是全体在岗职工的责任，每个人都应该积极配合，每个人都是岗位安全员。

　　2024是狠抓管理年，安全工作也将继续在管理上加强，一是强化领导责任意识，完善安全生产工作制度，明确安全生产责任主体和责任人，形成一级对一级负责的网格化管理新模式；二是成立安全生产管理委员会及安全生产管理领导小组，推动医院在安全生产方面规范化、标准化、和可持续发展；三是开展常态化安全生产隐患排查机制，对查处的安全问题及时督促整改、落实，对因工作落实不力的进行全院通报，对因管理松懈发生安全事故的，严肃处理并追究其刑事责任；四是积极学习安全生产法律法规，开展经常性的宣传教育培训及演练，使安全工作人人皆知，提高全体职工的自我防范意识和突发应急处置能力；五是建立考核评价机制，实施考核奖惩，使全体工作人员更加自觉遵守安全管理制度，推进安全各项工作落实。

　　安全无小事，从“大安全”到“小安全”，从医疗临床安全到后勤保障安全，每一个环节都关乎患者的健康，也直接影响医疗的服务质量及医院的形象，加强医务人员的服务意识、责任意识、安全意识，减少因不稳定因素导致的医疗纠纷和投诉，提升患者对医疗服务的满意度，只有不断完善安全管理体系，提高全体员工安全意识，才能在医院未来发展道路上走实走稳。